诊所运营升维第六课:疫情最紧时的平价,是天真还是远见?
〖壹〗、总结：疫情最紧时的平价策略，是诊所基于长期主义 、价值观坚守与可持续经营的综合决策 。它通过信任构建 、口碑传播与品牌差异化 ，将短期压力转化为长期优势 ，证明了“穿越波动、投向未来 ”的远见智慧 。
疫情防控常态化,ABC诊所管家助力诊所升级为“哨点”
辅助诊所更好地加强自身疫情防控并做好疫情常态化的准备。其他相关制度支持建立接诊登记制度就诊的患者必须登记有效身份信息，在ABC系统中填写患者资料 、流行病学史 ，系统会详细保存患者信息 ，如遇检查可导出使用 。建立医疗废物处置相关制度医疗废物分为感染性废物 、病理性废物、损伤性废物、药物性废物 、化学性废物 。
疫情防控常态化下，ABC诊所管家通过提供一系列方法论和措施，助力诊所升级为疫情防控的“哨点 ”。主要方法和措施包括：收集总结检查项并提供方法论：ABC诊所管家根据成都市卫健委的要求 ，收集总结了11条检查项 ，并提供6点实际可行的方法论，确保诊所疫情防控措施的有效落地。
基层诊所将有机会与医院建立“医共体+哨点 ”的疫情防控安全网 ，在保护好自己的前提下 ，做好医疗者分内之事，为疫情防控“站岗放哨” 。基层诊所将不再缺席 ，面对疫情反复 ，做好充分准备，确保患者安全 。
市政协委员李毅、张鹰:提升诊所传染病防治能力,完善防治“网底 ”职能...
〖壹〗 、市政协委员李毅 、张鹰联名建议提升诊所传染病防治能力 ，完善防治“网底 ”职能 ，具体提出四点建议：优化诊所设置标准，新增传染病防治设施要求诊所作为基层医疗服务的重要节点 ，需在硬件设施上强化传染病防治能力。建议修订诊所设置标准 ，明确要求配备与传染病防治相关的设施，例如独立的隔离区域、消毒设备 、防护物资储备等 。
